frida_ekoteket
Frida Arounsavath är Swedwatchs klimatexpert. Foto: Swedwatch

Näringslivets agerande i klimatdrabbade Bangladesh är minst lika viktigt som det svenska biståndet. Det budskapet framförde Swedwatch under ett seminarium på Klimathuset* i fredags.

- Allt fler fabriker trängs i industriområdena i Bangladesh. Översvämningar drabbar vägar och exporthamnar och det blir allt svårare att transportera gods. Om företag inte ställer om till klimatsmarta affärsmodeller inom de närmaste åren så slår det tillbaka mot dem själva, förklarade Swedwatchs klimat- och miljöresearcher Frida Arounsavath.

Det var fullsatt i Ekoteket på Kulturhuset när Swedwatch föreläste om hur svenska företag i Bangladesh kan hantera och förebygga klimatrisker och göra smartare klimataffärer. Bangladesh är ett av världens mest klimatutsatta länder och satsar samtidigt hårt på att diversifiera sin ekonomi och locka till sig utländska investeringar. Många svenska företag finns redan på plats eller har underleverantörer i landet, inte minst klädmärken som H&M, Lindex och KappAhl.

Extremt väder och smältande glaciärer i kombination med höjda havsnivåer kommer att slå hårt mot landet. Världsbanken förutspår att havsnivån i Bengaliska viken kommer att stiga med 10 cm fram till 2020 och sedan successivt öka till en meter när vi går in i nästa sekel. Det innebär att de industriområden utanför Dhaka, där textilfabrikerna ligger, kommer allt närmare vattenlinjen. Samtidigt kommer de översvämningar som drabbar exporthamnen Chittagong att bli mer frekventa och förödande.

Lösningen är dock inte att flytta produktionen någon annanstans, menar Frida Arounsavath. Företag på plats i Bangladesh kan istället bidra till bygget av starka hamnkonstruktioner och vallar som står emot vattenmassorna, eller investera i lokala innovationer i form av flytande skolor och läkarmottagningar i områden som lagts under vatten. För att ge några exempel.

En åhörare i publiken undrade om det verkligen är realistiskt att kräva att företag ska arbeta aktivt med fattigdomsbekämpning i leverantörsledet. Frida Arounsavath svarade att många redan gör det. Ett aktuellt exempel är Unilever som satsar långsiktigt på höjd levnadsstandard för anställda i leverantörskedjan - trots att det inte ger inte ger utslag i de kortsiktiga vinstmålen.

- Svenska företags agerande är minst lika viktigt som det svenska biståndet till landet. Nu är det upp till våra företagsledare att grabba stafettpinnen och klimatmaxa - både på hemmaplan och på plats i Bangladesh och andra klimatutsatta marknader, avslutade Frida Arounsavath.

Se även Swedwatchs och Naturskyddsföreningens debattartikel som publicerades i Omvärlden 2/10 .

*Klimathuset arrangerades av Naturskyddsföreningen och Kulturhuset Stadsteatern i Stockholm i samarbete med bland annat klimatfilmfestivalen To Future With Love.

  • Bransch: Tillverkning
  • Fokusområden: Leverantöskedjor
  • Publikation: Artikel
  • Region: Asien

Senast publicerat

Presskontakt

jenny-sv
Jenny Haraldsson Molin

This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at SWEDWATCH, corporate identity number 802415-4737 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Necessary cookies

Necessary cookies are cookies that need to be placed for fundamental functions on the website to work. Fundamental functions are for instance cookies that are needed for you to use menus and navigate the website.

Functional cookies

Functional cookies need to be placed for the website to perform in the way that you expect. For instance to remember which language you prefer, to know if you are logged in, to keep the website secure, remember login credentials or to enable sorting of products on the website in the way that you prefer.